Basics of Practical Project Management
Pernahkah kalian mendengar mengenai manajemen proyek? Atau bahkan bercita-cita untuk menjadi proyek manajer suatu hari nanti tapi bingung harus memulai dari mana dan apa saja yang dibutuhkan. Sebelumnya kita harus mengetahui apa itu manajemen proyek terlebih dahulu. menjawab hal tersebut dosen Teknik Industri ITTelkom Surabaya mengadakan webinar dan workship untuk meningkatkan daya saing yang membahas mengenai praktek dasar manajemen proyek melalui Zoom pada Jumat 19 Maret 2021.
“Dasar dari suatu proyek atau fundamental, proyek adalah usaha sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan atau hasil yang unik dimana sebuah proyek dikatakan proyek kalau dia memiliki karakteristik proyek yang terdiri a clear start and end date, a project has boundaries, a project creates something news, and a project is not business as usual. Intinya suatu proyek itu mendorong suatu perubahan atau menghasilkan sesuatu yang baru.” Dominggo Bayu Baskara, Dosen Teknik Industri.
Materi yang dibawakan dalam mengaju dari SKKNI Kemenaker mengenai penetapan standar kpmpetensi pada jabatan kerja ICT project manajer serta buku A Guide To The Project Management Body Of Knowledge edisi ke-6. Secara umum manajemen proyek yakni penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Setelah mengetahui mengenai manajemen proyek, kini beralih ke manajer proyek untuk tahu apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi manajer proyek ke depannya.
“Seorang manajer proyek harus mampu mengelola proyek secara terintegrasi, mengelola ruang lingkup proyek, mengelola jadwal waktu proyek, mengelola biaya proyek, mengelola kualitas proyek, mengelola sumberdaya manusia proyek, mengelola komunikasi proyek, mengelola resiko proyek, mengelola pengadaan-pengadaan proyek, mengelola stakeholder proyek.” ujar Dominggo Bayu Baskara, Dosen Teknik Industri.
Tugas manajer proyek untuk menghubungkan dengan senior leader dan staff sehingga seorang manajer proyek harus mampu memimpin para pekerja yang berada di bawahnya sehingga timnya dapat bekerja secara optimal dalam menyelesaikan sebuah proyek. Webinar dan workshop ini membahas mengenai fundamental proyek manajement kemudian knowledge area dan disusul hari kedua akan diadakan pelatihan mengenai proyek manejement practical tools, scheduling Ms. Project dan Feasibility with Ms. Excel.